حسین محمدی دوستدار در گفتگو با خبرنگار مهر گفت: دورکاری را می توان برای کلیه بخشهای مطالعاتی و تحقیقاتی اجرا کرد مگر اینکه نیاز به برگزاری جلسه حضوری بین پژوهشگران باشد.
رئیس مرکز مطالعات و همکاریهای علمی بین‌المللی خاطرنشان کرد: طرح دورکاری برای مشاغل مطالعاتی بسیار عالی است و برای همه پژوهشگران و متخصصان می توانیم اجرا کنیم البته به شرط این که مدیران آموزش لازم را دیده باشند تا بتوانند نظارت و کنترل از دور را انجام دهند.
وی درباره اجرای دورکاری برای مشاغل خدماتی در مراکز مطالعاتی نیز گفت: درباره مشاغل اداری که با مراجعه ارباب رجوع همراه است به شرطی می توان دورکاری را اجرا کرد که برای هر نیرو فقط یک کار تعریف نشود بلکه یک نفر مهارت انجام چند کار را پیدا کند.
دوستدار افزود: اجرای طرح دورکاری برای مشاغل مطالعاتی مشروط بر اینکه با دقت انجام شود کار خیلی خیلی خوبی است. برای اجرای این طرح باید برنامه ریزی خوبی داشته باشیم و مدیران باید توانمند باشند تا بتوانند هدایت این کار را انجام دهند یعنی سنگینی کار بر روی دوش مدیران است.
رئیس مرکز مطالعات و همکاریهای علمی بین‌المللی افزود: اجرای طرح دورکاری فشار زیادی بر روی مدیر وارد می کند. طبیعی است که اجرای دورکاری، کنترل را یک مقدار سخت تر می کند و بار سنگین کنترل پروژه ها بر روی دوش مدیر قرار می گیرد.
وی با بیان اینکه اجرای طرح دورکاری برای مشاغل مطالعاتی برای خود پژوهشگران خیلی خوب است، درباره کیفیت مطالعاتی که در قالب دورکاری انجام می شود به مهر گفت: اگر سیستم ارتباطی مناسب و اینترنت پر سرعت در اختیار پژوهشگران قرار گیرد اجرای طرح دورکاری برای مشاغل مطالعاتی اثر مثبتی بر روی تحقیقات دارد.
دوستدار خاطرنشان کرد: روزهای تعطیل که در منزل هستم بازده کاری خیلی بالاتری نسبت به زمانی دارم که در محل کار حاضر هستم چون کارهای جنبی دیگر در محل کار ممکن است فرد را از برنامه‌اش دور کند. البته در صورتی که صاحبان مشاغل مطالعاتی که مشمول دورکاری می شوند از ساختارهای زیربنایی مانند اینترنت پر سرعت بی بهره باشند کارشان با مشکل مواجه می شود.
نظر شما