مهندس حبيب الله رازدار ، مدير داخلي انجمن مديريت كيفيت ايران كه در جريان برپايي "دومين كنفرانس بين المللي مديريت سرآمدي" سخن مي گفت، با اعلام اين مطلب افزود: ساير نقاط ضعف اين سازمان ها در زمينه هاي هدف گذاري ها و نداشتن برنامه هاي بلند مدت مطرح شده است.
وي خاطرنشان ساخت : بر خلاف بسياري از گواهي نامه ها كه صرفا روي جنبه هاي خاصي از كسب و كار مانند مشتري گرايي تمركز دارند، مدل سرآمدي به جنبه هاي بسيار متفاوتي توجه دارد.
مهندس رازدار با اشاره به اينكه مدل EFQM به الگويي فراتر از رضايت مشتري توجه دارد، گفت: در اين مدل مشتري به سازمان خود علاقه مند و وفادار مي شود.
وي اضافه كرد: رعايت دو اصل مشتري مداري و مسووليت اجتماعي نيازبه سرمايه گذاري مالي زيادي نداشته بلكه با برنامه ريزي دقيق و دادن الگوهاي مناسب و رعايت يك سري از اصول و استانداردها مي توانيم ، اين امر را محقق سازيم.
مدير داخلي انجمن مديريت كيفيت يادآور شد: سازمان هايي كه مي خواهند در مسير تعالي سازماني (سرآمدي) حركت كنند، بايد موارد مطرح شده را به طور جدي مد نظر داشته باشند.
وي گفت: دستاوردهاي دومين كنفرانس بين المللي مديريت سرآمدي مي تواند ، گام موثري در جهت برپايي دوره هاي آموزشي تخصصي توسط سازمان ها و شركت ها به منظور عمق دادن به اطلاعات و دانش ارايه شده در اين كنفرانس به حساب آيد.
گفتني است دومين كنفرانس بين المللي مديريت سرآمدي با حضور فعال و مشاركت برنده جايزه كيفيت از كشور تركيه و فيناليست جايزه كيفيت اروپا از كشور آلمان در سال 2004 و با همكاري انجمن هاي مديريت ايران ، مديريت كيفيت ايران، مهندسي صنايع ايران و توسط گروه مشاوران مديريت سرآمد به مدت دو روز (18 و 19 اسفند ماه) در مركز همايش هاي رازي تهران برپا شده است.
نظر شما