پیام‌نما

لَنْ تَنَالُوا الْبِرَّ حَتَّى تُنْفِقُوا مِمَّا تُحِبُّونَ وَ مَا تُنْفِقُوا مِنْ شَيْءٍ فَإِنَّ اللَّهَ بِهِ عَلِيمٌ * * * هرگز به [حقیقتِ] نیکی [به طور کامل] نمی‌رسید تا از آنچه دوست دارید انفاق کنید؛ و آنچه از هر چیزی انفاق می‌کنید [خوب یا بد، کم یا زیاد، به اخلاص یا ریا] یقیناً خدا به آن داناست. * * * لَن تَنَالُواْ الْبِرَّ حَتَّی تُنفِقُواْ / آنچه داری دوست یعنی ده بر او

۲۷ مهر ۱۳۹۲، ۱۷:۰۸

سمینار استراتژی مدیریت کسب و کار توسط اتاق بازرگانی خرم آباد برگزار شد

سمینار استراتژی مدیریت کسب و کار توسط اتاق بازرگانی خرم آباد برگزار شد

خرم آباد - خبرگزاری مهر: سمینار آموزشی استراتژی مدیریت کسب و کار به همت اتاق بازرگانی با حضور پرفسور "محمد نور بن اسماعیل" از اساتید دانشگاه‌های کشور مالزی در سالن آمفی‌تئاتر دانشگاه لرستان برگزار شد.

به گزارش خبرگزاری مهر، استاد سمینار آموزشی استراتژی مدیریت کسب و کار بر استفاده از خرد جمعی تأکید و تصریح کرد: انسانِ همه چیزدان وجود ندارد و همین موضوع موجب می‌شود در تجربیات یکدیگر سهیم شویم.

محمد نور بن اسماعیل به سمینار آموزشی استراتژی مدیریت کسب و کار اتاق خرم‌آباد اشاره کرد و گفت: برگزاری چنین سمینارهایی است که می‌تواند توانایی شرکت‌کنندگان را در استفاده از تجربیات دیگران فراهم سازد.

استاد برجسته‌ی دانشگاه‌های کشور مالزی یادآور شد: ضروری است یک مدیر موفق به محیط درون و بیرون خود توجه داشته باشد. پس لازم است دانشجویان مدیریت و تجارت، این توانمندی را در خود تقویت کنند تا بتوانند به اهداف عالی سازمانی متبوع خود دست یابند.

محمد نور بن اسماعیل با اشاره به این‌که برنامه‌ریزی در مدیریت بسیار مهم است، اضافه کرد: سازمان از افرادی تشکیل شده که برای رسیدن به هدف مشترک کار می‌کنند که همواره نیازمند برنامه‌ریزی هستند.

وی به تئوری قایق اشاره کرد و ادامه داد: مدیر و کارمندان باید به سازمان خود به عنوان یک قایق بنگرند که هرکدام جای مشخص برای نشستن و یک پارو برای رسیدن به مقصد مورد نظر دارند و از هر فردی انتظار می‌رود پارو بزند و کار و تلاش کند؛ با تئوری قایق، مشکل شناخته می‌شود.

استاد سمینار آموزشی استراتژی مدیریت کسب و کار افزود: اگر مدیر و کارکنان یک سازمان از حرکت بایستند، دیگر سازمان‌ها گوی رقابت را از آن‌ها خواهند ربود پس همواره باید بحران و چالش‌ها شناسایی شود.

محمد نور بن اسماعیل گفت: برای رفع مشکل چند راه‌حل ارائه دهیم و بهترین آن‌ها را برگزینیم. نقاط قوت و ضعف شناسایی شود و دنبال بهانه‌تراشی نباشیم.

وی تأکید کرد: احتمال شکست در تجارت بسیار بالاست و آن نشان از عدم درک و شناخت صحیح از پروسه‌ مدیریتی دارد؛ پروسه استراتژیک برای پیشرفت باید مستمر و مداوم باشد، تا سالم بماند.

استاد دانشگاه‌های کشور مالزی با اشاره به اینکه در تجارت امروزی تأثیر جهانی‌سازی و تکنولوژی بالاست، اشاره کرد و گفت: تمام تجارت‌ها دارای رقیب هستند و کسی موفق است که بتواند از دیگری پیشی بگیرد.

محمد نور بن اسماعیل اذعان داشت: هر ملتی مشکلات خاص خود را دارد که باید با شناخت صحیح آن را رفع کند. ثروتمندان در داخل کشور پول به دست می‌‌آورند ولی در خارج از کشور سرمایه‌گذاری می‌کنند و این به اقتصاد ضربه می‌زند.

وی اقتصاد را وابسته به قشر متوسط جامعه عنوان کرد و گفت: قشر متوسط جامعه هستند که پول خود را در کشور به دست می‌آورند و تا پایان ماه آن را در کشور هم خرج می‌کنند.

وی تحقیقات بازاریابی مبتنی بر تجارت را ضروری دانست و گفت: برای تجارت باید شناخت صحیحی از رقیب خود داشته باشیم و مراقب اندازه‌ تجارت و رقیب خود باشیم زیرا با رقیب بزرگ، مشکل پیدا می‌کنیم.

محمد نور بن اسماعیل تأکید کرد: استراتژی باید مرتب اندازه‌گیری شود تا از مسیر مورد نظر و هدف دور نشویم. شکست جزئی از استراتژی است، ولی با مدیریت درست و برنامه‌ریزی اصولی می‌توان به پیروزی دست یافت.

کد خبر 2158217

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha