پیام‌نما

فَاسْتَقِمْ كَمَا أُمِرْتَ وَمَنْ تَابَ مَعَكَ وَلَا تَطْغَوْا إِنَّهُ بِمَا تَعْمَلُونَ بَصِيرٌ * * * پس همان گونه که فرمان یافته ای ایستادگی کن؛ و نیز آنان که همراهت به سوی خدا روی آورده اند [ایستادگی کنند] و سرکشی مکنید که او به آنچه انجام می دهید، بیناست. * * * پايدارى كن آن‌چنان ‌كه خدا / داد فرمان ترا و تائب را

۱ دی ۱۳۹۲، ۱۲:۲۶

قنبرزاده:

نظامنامه مدیریتی شرکتهای توزیع برق تدوین شد

نظامنامه مدیریتی شرکتهای توزیع برق تدوین شد

ساری - خبرگزاری مهر: مدير كل توسعه مديريت و بهره وري شركت توانير از تدوين نظامنامه واحد مديريتي شركتهاي توزيع خبر داد و يادآور شد: نظامنامه مديريتي از اصول اساسي شركتهاي توزيع است و با وجود آن ارزيابي راحت تر صورت مي گيرد.

به گزارش خبرنگار مهر، مسعود قنبرزاده پیش از ظهر یکشنبه در كارگروه راهبردي شركت توانير در ساری به اهداف كارگروه راهبردي شركت توانير اشاره و گفت: مابه مديريت اشتراكي اعتقاد راسخ داريم و براي اين كار چهار كارگروه تخصصي تشكيل داديم و درهر كدام از كار گروهها شبكه ارتباطي آنها ،نماينده 39 شركت توزيع است كه 11 شركت در كارگروهها شركت مي كنند و تصميماتي كه گرفته مي شود مورد پذيرش همه شركتهاي توزيع است.   

مسعود قنبرزاده وي تصريح كرد: بحث راهبردي از مطالعات كليدي وزارت نيرو است و نقشه راه تدوين برنامه هاي اجرايي براي تعالي سازمان در شركتهاي توزيع ترسيم شده است.

مديرعامل شركت توزيع برق  مازندران با تاكيد بر اينكه ارتقای بهره وري را بايد معلول تركيبي از عوامل گوناگون دانست، گفت: بايد كليه وظايف و دستورالعمل ها و مقررات و  قوانين براي كاركنان واضح و روشن باشد و هيچ جاي ابهامي براي آنها و جود نداشته باشد.

منوچهر جعفري دادن اختيارات به كاركنان جهت احساس مسئوليت بيشتر در كارها ، آموزش كاركنان ، رفتار مطلوب و كردار درست مديران، فراهم كردن  شرايط لازم پيشرفت هاي شغلي براي كاركنان ، جذب افراد كارآمد و متخصص ، وضعيت كاري سالم  و ايمن ، پرداخت  مناسب و عادلانه بر انجام خوب يك كار ، ايجاد انسجام اجتماعي در سازمان ، حفظ حقوق فردي و ...  را از جمله عوامل مؤثر بر افزايش بهره وري نيروي انساني دانست.

وی خاطر نشان كرد: اين عوامل در بالا بردن كيفيت زندگي كاري تاثير گذار مي باشند و بهبود و ارتقاي بهره وري مستلزم كوشش و تلاش برنامه ريزي شده همه جانبه از سوي افراد و مسئولين ذيربط است كه خود نيازمند بهبود شرايط كار و روشهاي انگيزشي كاركنان، بهبود نظارت، قوانين، بخشنامه ها ، دستور العملها ، فناوري و غيره مي شود.

وي ارتباط ، تعهد و تداوم را  سه عامل كليدي در موفقيت سازمان و شرايط لازم براي بهبود بهره وري نيروي انساني در سازمانها بر شمرد.

مدير عامل شركت توزيع برق مازندران بدنه كارشناسي اين شركت را قوي و كارآمد بيان و خاطر نشان كرد: مجموعه نيروي انساني با وجدان كاري و روحيه بسيجي و ايثارگري براي جلب رضاي خدا و مردم بايد تلاش كنند تا از فرصت بدست آمده براي آنها حداكثر بهره گرفته شود.

معاون منابع انساني شركت توزيع برق مازندران نيز در اين جلسه  گزارش كاملي از اقدامات انجام شده در اين شركت را ارائه كردند.

در اين كارگروه ، مديركل توسعه مديريت و بهره وري توانير ، رئيس گروه مطالعات راهبردي توانير ، رئيس گروه فرآيند هاي توانير ، معاونين منابع انساني شركتهاي توزيع برق تهران بزرگ ، فارس ، جنوب كرمان ، ايلام ، كردستان ، سيستان و بلوچستان ، چهارمحال و بختياري و مديران حوزه معاونت منابع انساني شركت توزيع برق مازندران حضور داشتند.

کد خبر 2200530

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha