پیام‌نما

لَنْ تَنَالُوا الْبِرَّ حَتَّى تُنْفِقُوا مِمَّا تُحِبُّونَ وَ مَا تُنْفِقُوا مِنْ شَيْءٍ فَإِنَّ اللَّهَ بِهِ عَلِيمٌ * * * هرگز به [حقیقتِ] نیکی [به طور کامل] نمی‌رسید تا از آنچه دوست دارید انفاق کنید؛ و آنچه از هر چیزی انفاق می‌کنید [خوب یا بد، کم یا زیاد، به اخلاص یا ریا] یقیناً خدا به آن داناست. * * * لَن تَنَالُواْ الْبِرَّ حَتَّی تُنفِقُواْ / آنچه داری دوست یعنی ده بر او

۱ شهریور ۱۳۹۳، ۱۳:۵۶

تشریح جزئیات اجرای طرح تحول جمعیت هلال احمر

تشریح جزئیات اجرای طرح تحول جمعیت هلال احمر

رئیس جمعیت هلال‌احمر با اشاره به اینکه طرح تحول جمعیت مورد توجه مجامع بین‌المللی قرار گرفته است، اظهارداشت: علاوه بر سایر دستگاهها، طرح تحول جمعیت هلال‌احمر مورد توجه مدیریت اداری کشور هم قرار گرفته است.

به گزارش خبرگزاری مهر، دکتر محمد فرهادی در همایش مدیران ستادی و عامل استانهای جمعیت هلال‌احمر با اشاره به اینکه طرح تحول را باید با آینده‌نگاری دنبال کرد، گفت: باید حداکثر تلاش خود را صرف خلق بهترین آینده برای جمعیت هلال‌احمر بکنیم و در این زمینه اتخاذ رویکرد آینده‌محور و شناخت تحولات آینده بهترین گزینه است.

وی با تاکید بر اینکه هلال‌احمر با توجه به وظایف ذاتی خود نباید در گذشته بماند، تاکید کرد: تمرکز صرف به گذشته یعنی در جا زدن و ما نباید هیچگاه در گذشته بمانیم؛ چراکه نه تنها نمی‌توانیم جلوی دگرگونی‌ها را بگیریم بلکه حتی نمی‌توانیم خود را از تغییرات و دگرگونی مخفی کنیم.

فرهادی با تاکید بر توجه مدیران ستادی و عامل به آموزشهای تخصصی، اظهار کرد: باید برنامه‌ای کلی برای آموزش مفاهیم کلی مدیریت بحران، مدیریت ریسک، مدیریت استراتژیک نوین، مدیریت فرآیند، مدیریت استعداد، کاهش خطرپذیری، ارزیابی عملکرد و... را در همه سطوح جمعیت طراحی و در عملکردها همه این مفاهیم را از ادبیات واحدی برخوردار کرد.

رئیس جمعیت هلال‌احمر همچنین توانمندسازی را روش مهمی برای بقای سازمانهای پیشرو و در حال تغییر عنوان و تصریح کرد: بر این اساس مجموعه کارکنان جمعیت باید بتوانند با استعدادها و توانایی‌های خود آشنایی داشته باشند و راه‌حل‌های مناسب برای حل مشکلات را طراحی کنند، لذا مدیران و کارکنان باید در مسیر توانمندسازی گام بردارند.

وی با تاکید بر اینکه با قادرسازی کارکنان هلال‌احمر به دستگاهی قدرتمند تبدیل خواهد شد، افزود: در این زمینه استفاده از امکانات و تجهیزات جدید به‌ویژه آی تی و آی سی تی از برنامه‌هایی است که به جد دنبال آن هستیم و در برنامه تحول دنبال می‌شود.

فرهادی همچنین بر ضرورت طراحی مدیریت نوین زمان در جمعیت هلال‌احمر همسو با طرح تحول اشاره و اذعان کرد: هم اکنون با گذشت ۸ ماه از طراحی و برنامه‌ریزی طرح تحول در جمعیت هلال‌احمر، از مرحله نخست یعنی ایجاد نگرش برای ایجاد تحول در این مجموعه عبور کرده‌ایم و بسیاری از مقاومت‌ها برای اجرای این طرح از بین رفته است و لذا باید رفتارهای خنثی را هم در این زمینه برداشت و اشتیاق را در میان افراد برای ایجاد طرح تحول به وجود آورد.

وی با اشاره به اینکه تغییر مستلزم صرف انرژی بسیار است، گفت: باید همه همکاران هلال‌احمر مجاب شوند تا با ترسیم افق های روشن‏، گام به گام مدیران را برای اجرای طرح تحول یاری کنند، لذا ضرورت دارد تا همه همکاران، در جریان اجرای طرح تحول قرار بگیرند.

فرهادی همچنین به تعامل و هماهنگی‌های بسیار خوبی که میان حوزه نمایندگی ولی‌فقیه وجود دارد اشاره و اذعان کرد: لذا باید این تعامل‌ها را به ویژه در امور فرهنگی بیش از پیش تقویت کرد.

وی به تقویت برنامه آمایش در طرح تحول جمعیت هلال احمر اشاره کرد و گفت: ضروری است تا در همه استانها مکانهای امن خود را از قبل شناسایی کنیم و در هر استان برای حوادث احتمالی برنامه‌ای مدون داشته باشیم.

کد خبر 2355508

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha