مرتضي ميرباقري، معاونت سيماي سازمان صدا و سيما در گفتگو با خبرنگار تلويزيون "مهر" در پاسخ به اين سوالي درباره تغييرات بيش از اندازه مجموعه تلويزيوني "در چشم باد" و لطمه احتمالي اين روند به پروژه تاريخي، گفت: "اگر در ابتداي هر پروژه تمامي طول مسير پروژه ديده شود، قدم‌هاي منطقي از قبل معلوم شده و چگونگي مسير مشخص شود، مسلماً پروژه در آن صورت موفق ترعمل مي كند. البته بسياري از پروژه هاي الف ويژه سازمان از اين ويژگي برخوردار هستند. ليكن پروژه "در چشم باد" از نظر تهيه كننده و برخي عوامل دچار تغييرات شد و ما به دليل اين كه مبنايمان اجراي صيحيح و توليد كيفي اين پروژه بود، بنابراين به تغييراتي كه ما را به اين سو رهنمون مي كرد بايد به ناچار تن مي داديم و اين كار انجام شده است."
وي افزود: "البته ما به صورت تجربي هر چه جلوتر آمديم اين تغييرات كمتر شده است و فكر مي كنم اگر روزي اين تغييرات به حداقل يا صفر برسد، ما در بهترين نقطه قرار داريم. متاسفانه تغييرات اين پروژه بيش از حد عادي بوده است. جابه جايي تهيه‌كننده منجر به بر هم خوردن ميزان اعتبارات اين پروژه شده است. ما سعي داريم بعد از اين مسير را صحيح‌تر طي كنيم. اين پروژه يك استثنا بود كه از اول تمامي اين جوانب در نظر گرفته نشده بود."
وي در پاسخ به اين سئوال كه كارهاي تاريخي نيازمند پيش‌توليد مناسب هستند تا از بروز اينگونه مشكلات جلوگيري كند، آيا در هنگام پيش توليد اين جوانب سنجيده نشده بود، گفت: "بيشتر اختلالات اين مجموعه ناشي از ناهماهنگي نيروهاي انساني بوده و اين نيروهاي انساني اعم از كارگردان، تهيه‌كننده و عوامل اصلي در حوزه توليد تجربيات خوب داشتند، اما نامتناسب بود. به عنوان نمونه در يك اركستر هر كس مي‌تواند به تنهايي بهترين نقش را داشته باشد، اما بهترين نقش در موفقيت‌ها بخشي از كار است. همچنين بايد كسي باشد كه گروه را به درستي رهبري كند. اما عنصر هماهنگ‌كننده در اين پروژه اين اختلال را به وجود آورده است گرفتاري اصلي اين جا بوده كه اين رهبري درست انجام نشده بود."
وي در ادامه اشاره كرد: "بايد اصلاحاتي در برآورد اين پروژه انجام شود. عوامل قبلي اعتباراتي را پيش‌بيني كرده بودند كه عوامل جديد معتقدند كه اين اعتبارات دقيق نبوده است. هم اكنون اين اختلافات را برطرف مي‌كنيم كه از اين به بعد اختلالي به وجود نيايد."
نظر شما