عيسي رضازاده مديركل سابق اداره آمريكا - اروپاي سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي در گفتگو با خبرنگار فرهنگ و ادب مهر، ضمن بيان اين مطلب افزود: بحث تعهد و تخصص كه در آغاز انقلاب مطرح بود به دليل حساسيت هاي انقلابي و شرايط جامعه چندان غيرمنطقي نبود و بايد كادرسازي هاي جديدي صورت مي گرفت.
وي با اشاره به جريانات نفاق و مسائل پيش آمده در آغاز انقلاب اسلامي و هر انقلاب ديگر تصريح كرد: امروز بعد از گذشت نزديك به سي سال اگر نتوانيم شايسته سالاري و تخصص محوري را اساس كار قرار دهيم عين بي تعهدي ماست. ما حق نداريم مدام از صفر شروع شديم. ديگر در اين چرخه جاي آزمون و خطا نيست و بايد تخصص را محور اصلي بكارگيري نيرو قرار داد.
مشاور كنوني رئيس سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي سه عنصر فكر، انسان و پول را پايه هاي توسعه دانست و اضافه كرد: اگر مي خواهيم به نقطه قدرت برسيم بايد به اين سه عنصر توجه كنيم. اگر بخواهيم با نگاه " كوپني " رايزنان و ماموران فرهنگي خود را تعيين كنيم و گسيل داريم امري غيرتخصصي مرتكب شده ايم كه بخشودني هم نيست. البته به دلايل و نگاه هاي خاصي كه بر امكانات موجود وجود دارد ممكن است اين نگاه كوپني حاكم شود. هيچ كس هم مصون از وسوسه اين شيوه كوپني در تقسيم مسئوليت ها نيست ولي بايد عوارض و ضررهايش را بپذيريم.
رضازاده ادامه داد: بايد شايسته سالاري در مديريت و امور فرهنگي را از مرحله شعار به عمل درآوريم. كارشناس فرهنگي ايران مي بايست علاقه و تحخصص و تعهد ايماني را يكجا داشته باشد. فراموش نكنيم كه اين افراد مصداق ويترين يا فرودگاه كشورند و بايد از هر لحاظ مرتب و تميز و بي اشكال باشند؛ چرا كه مدخل ورودي كشور به حساب مي آيند. در اينجا جاي هيچ گونه مسامحه اي وجود ندارد.
اين مدير فرهنگي شايسته سالاري را مفهومي جامع از تعهد و تخصص و ضرورت كار فرهنگي برشمرد و تصريح كرد: كارشناس فرهنگي خارج از كشور بايد مجسمه تمام نماي همه حرف هايمان باشد. اين افراد در فرآيندي خاص رشد كرده و انتخاب شده اند. تعلق ديني در اين افراد شرط اول است اما علاوه بر اين مي بايست به زبان و فرهنگ كشور مقصد هم آگاه باشد. در غير اين صورت به پيش نمازي شبيه مي شود كه نماز خواندن بلد نيست. ويژگي هاي او مجموعه اي از صفات و دانسته هاست كه قطعي و غيرقابل تغيير هم نيستند.
وي درخصوص نحوه اتخاذ رويه تبليغاتي كارشناسان فرهنگي در خارج از كشور گفت: تبليغات مستقيم اقدام كارسازي نيست. هيچ فردي مايل نيست در برابر اين حرف تمكين كند كه " من مي خواهم تو را تغيير دهم ". تغيير در حوزه شخصي ما بسيار دشوار صورت مي گيرد حال براي انسان هايي با فرهنگ و آدابي ديگر بايد ببينيم به چه زمان طولاني نياز داريم.
عيسي رضازاده با تاكيد بر لزوم بكارگيري كارشناس محوري در تعيين رايزنان فرهنگي تصريح كرد: شناخت، زبان، تعهد، تكنيك هاي مذاكره و مراوده، ضريب هوشي، درك اطلاعاتي و ... در اين افراد بايد بالا باشد و همه اينها در كنار هم است كه شايسته سالاري را محقق مي كند.
مشاور رئيس سازمان فرهنگ و ارتباطات ادامه داد: براي اين منظور قالبي در سازمان طراحي شده كه حتي در قالب نرم افزار نيز در حال تهيه است. با اين نرم افزار كه ميزان نام دارد افراد مورد سنجش قرار مي گيرند و به آنان نمره داده مي شود. نكته مهم اين است كه در انتخاب افراد نبايد شخصي عمل كرد چرا كه اين موضوع به فرد مربوط نمي شود و با كل مملكت و نظام در ارتباط است.
وي نماينده فرهنگي ايران را زبان مردم و فرهنگ ايران دانست و گفت: اين كار بسيار حساس و پيچيده است كه اگر عظمت آن را درك كنيم به راحتي نمي توانيم قبول مسئوليت كنيم. اين مبحث يكي از ورودي هاي نقد به مباحث كلان مملكت است كه تنها به سازمان ارتباطات اسلامي برنمي گردد. اين نگاه انتقادي را مي توان به حوزه هاي اقتصاد و سياست و مديريت كلان كشور نيز تعميم داد.
نظر شما