پیام‌نما

وَإِذْ تَأَذَّنَ رَبُّكُمْ لَئِنْ شَكَرْتُمْ لَأَزِيدَنَّكُمْ وَلَئِنْ كَفَرْتُمْ إِنَّ عَذَابِي لَشَدِيدٌ * * * و [نیز یاد کنید] هنگامی را که پروردگارتان اعلام کرد که اگر سپاس گزاری کنید، قطعاً [نعمتِ] خود را بر شما می‌افزایم، و اگر ناسپاسی کنید، بی‌تردید عذابم سخت است. * * * گر سپاس خدا كنيد اكنون / نعمت خويش را كنيم افزون

۸ مرداد ۱۳۹۹، ۱۰:۴۰

اولویت اول سازمان‌های پیشرو چیست؟

 اولویت اول سازمان‌های پیشرو چیست؟

مهارت آموزی، توانمندسازی منابع انسانی و افزایش بهره وری سازمان، اولویت اول سازمان‌های پیشرو محسوب می‌شود.

به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، در عصر حاضر سرعت تغییرات و دگرگونی به حدی است که بسیاری از سازمان‌ها به دلیل عدم تطابق با شرایط، موجودیت خود را از دست داده‌اند. از دیرباز مهمترین و اثرگذارترین دارایی هر سازمان نیروی انسانی آن سازمان بوده و اصلی‌ترین عامل جهت توسعه منابع انسانی، ارتقا سطح دانش مدیران سازمانی بوده و هست. مدیران سطح میانی و رأس هرم سازمان به عنوان بخش اصلی منابع انسانی سازمان شناخته شده و پررنگ‌ترین نقش را در سیاست گذاری و جهت‌دهی سازمان‌ها دارند، به همین دلیل جهت سهولت در فرآیند تصمیم گیری و اتخاذ تصمیمات درست، بجا، تخصصی و مناسب، مدیران میانی و عالی نیاز به بروز رسانی دانش و آگاهی از فناوری‌ها و متدهای مدیریت روز دارند.

علاوه بر مدیران، کارکنان صف سازمان‌ها نیز که سربازان میدان شطرنج سازمانی هستند می‌بایست دانش خود را به روز کرده و مهارت‌های نوین را جهت پیشبرد اهداف سازمان کسب کنند و عدم این آموزش می‌تواند سازمان را از گردونه رقابت با رقبای بازار حذف نماید. به همین دلیل مدیران ارشد سازمانی تمایل زیادی به برگزاری دوره‌ها و شرکت دادن کارکنان در کلاس‌های توسعه فردی و فنی دارند.

اگر از مدیران ارشد و یا کارکنان سازمانی هستید تا چه حد به توانمندی خود و سازمانتان اندیشیده اید؟

توسعه منابع انسانی با هر دو استراتژی کل به جز و جز به کل پیچیدگی‌های بسیاری داشته و مستلزم برنامه ریزی دقیق و سرمایه گذاری بر نیروی انسانی است. اولین راهکار که پس از شنیدن توسعه منابع انسانی به ذهن متبادر می‌شود، شرکت مدیران ارشد و میانی در کلاس‌های دانشگاهی، دوره‌های مدیریت اجرایی و شرکت در سمینارها و کنفرانس‌های علمی و برای کارکنان صف سازمانی برگزاری دوره‌های ضمن خدمت است. اما بر سر راه این انتخاب مشکلات و پیچیدگی‌های بسیاری وجود دارد که موجب می‌شود این استراتژی بهره وری لازم را نداشته و موجب اتلاف وقت و هزینه شود.

راهکار بهینه جهت آموزش مدیران و کارکنان صف سازمان چیست؟!

با توجه به بحران کرونا و عدم امکان برگزاری کلاس‌های متراکم و نبود فضای آموزشی مناسب و هزینه‌های بالای هماهنگی و برگزاری کلاس، یکی از بهترین گزینه‌های آموزش مدیران و کارکنان استفاده از محتواهای آموزشی آنلاین و آفلاین است که بدون در نظر گرفتن موقعیت زمانی و مکانی می‌توان به بهترین اساتید و بروز ترین علوم روز دسترسی داشت و آموزش‌ها و مهارت‌های مورد نیاز را متناسب با موقعیت و سمت سازمانی کارکنان، ارائه نمود.

در همین راستا کسب و کار حرفه پلاس با شعار ورود به دنیای حرفه ای‌ها با بهره گیری از اساتید متخصص و بنام، دوره‌های تخصصی را در حوزه‌های مختلف از جمله؛ مدیر فروش، مدیر بازاریابی، توسعه فردی، بازرگانی، منابع انسانی، اقتصاد و سرمایه گذاری، رهبری، مدیر دیجیتال مارکتینگ، مدیریت مالی، مدیریت پروژه، مشاوره مدیریت، برند و کسب و کار، بصورت آنلاین برگزار نموده و فضای تعاملی پاتوق را جهت حضور حرفه ای‌ها و صاحبان کسب و کار و شبکه سازی فراهم نموده است.

برای کسب اطلاعات بیشتر و ترسیم مسیر حرفه ای شدن خود، به سایت www.herfehplus.ir مراجعه فرمائید.

این مطلب، یک خبر آگهی بوده و خبرگزاری مهر در محتوای آن هیچ نظری ندارد.

کد خبر 4985869

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha