ورامین جایگاه مدیران سرپرست و پراسترس/ شایعات و مدیریتهای بی ثبات تر

به گزارش خبرنگار مهر در ورامین، در حالیکه شهرستان ورامین از موقعیت استراتژیکی در استان تهران برخوردار بوده و محور توسعه جنوب شرق استان است، تعداد سرپرستی های ادارات آن، کمی بیش از حد انتظار است.

سرپرستی فرمانداری و سرپرستی میراث فرهنگی شهرستان، سرپرستی بخشداری و سرپرستی شهرداری جوادآباد از مهمترین آنهاست که بالاخره در روز 29 فروردین 89 طلسم یکی از سرپرستی های چهارماهه شکست و سعید بختیاری با حکم استاندار تهران به عنوان شهردار جوادآباد منصوب شد.

فرمانداری شهرستان 8 ماه با سرپرستی

فرمانداری در هر شهرستانی، قلب تپنده و مغز متفکر ادارات آن شهرستان است و به عنوان نماینده عالی دولت در آن منطقه، مسئولیت شورای اداری، شورای تأمین و بسیاری از کارگروههای شهرستان را برعهده دارد.

سرپرست فرمانداری ورامین که اواسط شهریورماه سال گذشته به این عنوان منصوب شد، پس از پایان مدت سه ماه سرپرستی اش، هنوز هم حکم فرمانداری را از وزارت کشور دریافت نکرده است.

شهرستان ورامین هشت ماه است که در رأس هرم مدیریتی شهرستان، یک سرپرست می بیند که در صدور حکم قطعی اش، از سوی مقامات ارشد تعلّل می شود.

در روزهای پایانی سال که استاندار تهران به شهرستان ورامین و منطقه خیرآباد سفر کرده بود، بر ادامه حضور سید محمد میربزرگی به عنوان فرماندار تأکید شده بود؛ ولی باید قبول کرد که سرپرستی و تزلزل در فکر ماندن و رفتن، قدرت و انرژی زیادی از یک مدیر می گیرد.

سابقه سرپرستی های طولانی مدت در شهرستان

در شهرستان ورامین سرپرستی های طولانی مدت به امری عادی برای مردم و مسئولان تبدیل شده است که از این معضل جدی، به راحتی عبور می شود.

در سالهای اخیر بارها این اتفاق روی داده و هنوز هم ادامه دارد که می توان به نمونه هایی از آنها اشاره کرد.

هشت ماه سرپرستی فرمانداری از شهریور 88 تا امروز توسط سید محمد میربزرگی، حدود سه سال سرپرستی دفتر میراث فرهنگی شهرستان ورامین که تاکنون نیز ادامه دارد توسط مجید ژاله نیا؛ چهارسال سرپرستی اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان توسط محمد حسین اسماعیلی که اواخر سال 87 به اداره کل منتقل شد و از آن پس به عنوان رئیس هنرستان های موسیقی استان تهران مشغول فعالیت است؛ رئیس فعلی اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستان که حدود شش ماه سرپرست بود، قریب هشت ماه است که حکم ریاست گرفته است.

از سوی دیگر، حدود 18 ماه است که برخی از معاونت های فرمانداری شهرستان مانند معاونت برنامه ریزی، با سرپرست اداره می شود.

نهادها و ادارات دیگری نیز در شهرستان هستند که مدیر موقت دارند و بالطّبع روند کاری آنها کمی متزلزل تر از مدیران ثابت است.

سرپرستی ثبات ندارد

کارشناسان علم مدیریت، فرق مدیر دائمی و سرپرست موقت را به خوبی درک می کنند.

سرپرستها به دلیل عدم پایداریشان در شغلی که منصوب شده اند، در اکثر اوقات با استرس کار می کنند و هر لحظه در انتظار کنار رفتن از آن مدیریت هستند.

این مدیران در هر اداره و هر منطقه ای که باشند، به طور حتم نمی توانند برنامه ریزی خاصی برای دوران مدیریتی خود داشته باشند؛ حال اگر این سرپرستی در مناطق محروم باشد، مشکلات بیشتری را در بر خواهد داشت.

به عنوان مثال، شهر محرومی مثل جواد آباد که مرکز وسیع ترین بخش در استان تهران است، با مدیران دائمی خود نیز دهها مشکل پیش رو دارد، چه رسد به اینکه حدود چهارماه با سرپرست شهرداری اداره شود.

بخشداری جوادآباد نیز به تازگی دارای سرپرست شده که با حفظ سمت معاونت سیاسی و امنیتی فرمانداری، این مسئولیت را دنبال می کند.

به هر تقدیر، مسئولان ارشد استان تهران باید فکری به حال شهرستان ورامین کرده و هر چه سریعتر تکلیف ادارات بدون مدیر دائمی را مشخص کنند.

لزوم تسریع در انتصاب مدیران

مسئله انتصاب مدیران ثابت برای ادارات و نهادهای هر شهرستان، شهر و بخش باید پروسه های مختلفی را پشت سربگذارد و این امر، قابل انکار نیست.

شهرستان ورامین که در دوران رژیم ستمشاهی، سالها مورد خشم و غضب شاه بود و به دلیل قیام خونین 15 خرداد 1342 کوچکترین امکانات رفاهی و توسعه ای را در خود نمی دید؛ امروز که بیش از 31 سال از پیروزی انقلاب اسلامی می گذرد، نباید دچار عقب ماندگی باشد.

کارهای بر زمین مانده زیادی در شهرستان ورامین وجود دارد که باید با دست تدبیر حل شود و همین مسئله مهم باعث می شود تا بر لزوم تسریع در انتصاب مدیران دائمی برای شهرستان ورامین تأکید شود.

بدون شک، ثبات مدیریتی در شهرستان ورامین می تواند راهگشای بسیاری از مشکلات باشد.

شایعات تغییر و بی ثباتی مدیریتی

نکته مهی که در دو سال اخیر در شهرستان ورامین شتاب بیشتری گرفته است، شایعات تغییر از صدر تا ذیل ادارات و نهادهای دولتی شهرستان است که به نوعی بازی سیاسی می توان تعبیر کرد.

برخی تغییر دیدگاههای سیاسی به واسطه تغییر نماینده شهرستان در مجلس شورای اسلامی و شایعات متعددی که در این زمینه وجود دارد، گاهی رنگ واقعیت به خود می گیرد.

آخرین تغییری که شایعه آن، بعد از درگیری فیزیکی نماینده شهرستان با بخشدار جوادآباد قوت گرفته بود؛ به طور حتم، با آن درگیری - که البته مقصر نماینده بود - بی ارتباط نبود و به این ترتیب، تنها سه ماه بعد، حسن بختیاری برکنار شد و سرپرست بخشداری جوادآباد نیز منصوب شد.

قبل و بعد از این تغییر نیز شایعات متعدّدی در زمینه تغییر بخشداران دیگر و بعضی رؤسای ادارات و نهادهای دولتی، نقل محافل مردمی شده است.

این شایعات، بدون شک، تأثیرات سوء مدیریتی بر عملکرد بخشداران و مسئولان دیگر شهرستان خواهد داشت.

از سوی دیگر، این بازیهای سیاسی، روند کاری مدیران را با اختلال مواجه می کند و هر شایعه، شوکی بر پیکر مدیران شهرستان است.

متأسفانه مرحله بعد از تغییر مدیران شهرستان نیز با تعلل های زیادی در انتخاب مدیر بعدی همراه است و در این مدت - که در اکثر مواقع طولانی نیز می شود - همان مشکل و بی ثباتی ها که ذکر شد، شکل گرفته و نمود پیدا می کند.

اول مدیر جدید، بعد برکناری

توصیه عقلانی این است که مدیران ارشد استان تهران و حتی مقامات بالاتر که مسئول انتصاب مدیران هستند، به ضرب المثل های معروف نیز توجهی داشته باشند و ابتدا به مدیر جدید فکر کنند و سپس مدیر قبلی را برکنار کنند.

وارد آوردن برخی فشارهای سیاسی و چانه زنی ها برای تعویض مدیران شهرستان ورامین نمی تواند راهکار مناسبی برای رشد و توسعه این شهرستان محروم باشد.

کسانی که به دنبال تعویض مدیریتها هستند، قبل از آن به فکر مدیر جدید باشند و رایزنی ها را انجام دهند که پروسه طولانی مدت انتصاب مدیر جدید، به روند کاری و اداری شهرستان، لطمه نزند.

نکته مهم پایانی در این مجال کوتاه، لزوم تکیه بر شایسته سالاری و استفاده از مدیران بومی در شهرستان ورامین است که این امر می تواند تأثیرات اساسی بر توسعه، عمران و آبادانی شهرستان گذاشته و عقب ماندگی های همیشگی این منطقه را جبران کند.

اگر قرار است شعار«ورامین محور توسعه جنوب شرق استان تهران» که توسط برخی مسئولان درسالهای اخیر داده شده و بر آن نیز تأکید شده، عملی شود؛ بحث ثبات مدیریت ها دراین منطقه، باید به عنوان نگاهی راهبردی مدّ نظر قرار گیرد.

گزارش: علیرضا مهدی زاده