به گزارش خبرنگار مهر، حميدرضافراست طلب صبح سه شنبه در جلسه شوراي اداري با تأكيد بر ارتقاء بهره وری و کارایی كاركنان زندانها گفت: نیروی انسانی متخصص ارزشمندترین سرمايه سازمانی است و استفاده حداكثري از دانش و مهارت آنها ضرورت دارد.
وي با بيان اينكه مشاركت بهينه نيروي انساني حركت بسوي كارايي وبهره وري است اظهارداشت: با مشاركت دادن همه كاركنان و بكارگيري روش‌هاي مناسب از جمله هدفمندي پاداشها مي توان حداكثر نتيجه را بدست آورد.
فراست طلب ايجاد بينش بهره وري در مديران زندانها را مهم ارزيابي كرد و گفت: بايد تلاش كنيم وضعيت موجود را بطور پيوسته ارتقاء داده و با ارائه عملكردي كارا و مؤثر با مشاركت همه عوامل، نظام زندانباني را به سمت نظامي تربيتي وپرورشي متعالي سازيم.
مديركل زندانهاي استان قزوين با اشاره به اينكه ارتقاء بهره‌وري منحصر به واحدهاي توليدي و صنعتي نيست افزود: دستگاههاي خدمت رسان به مردم نيز، بايد الگوهاي افزايش بهره وري وكارآيي را بكار گيرند.
وي خاطر نشان كرد: افزايش بهره وري در مجموعه مديريت زندانهاي استان مورد توجه جدي است وبايد بعنوان برنامه اي مستمر وفراگير در دستور كار همه رؤساي زندانها قرار بگيرد.
فراست طلب در ادامه عدم هدفمندي پاداش و تشويق كاركنان را جزء مهمترين موانع بهره وري ياد كرد وبيان داشت: ايجاد علاقه در كاركنان بوسيله ايجاد يك نظام پاداش وتشويق هدفمند مي‌تواند عاملي در جهت ارتقاء انگيزه‌هاي كاري باشد.
وي همچنين اضافه كرد: وجود انگيزه كاري در كاركنان با ارتقاء سطح خدمات و فعاليت ها در زندان ارتباط مستقيمي دارد.كاركنان با انگيزه بالا قادر به تلاش در جهت دستيابي به اهداف سازماني هستند.
اين مسؤل فرهنگ سازماني،توجه به كاركنان،وجود روابط اجتماعي مبتني بر همكاري و مودت،انضباط كاري وافزايش سطح آموزش را از ديگر عوامل مؤثر در بهره وري وكارآيي دانست وگفت:بي توجهي به سرمايه انساني وعدم استفاده بهينه از اين پتانسيل ،خود مشكلات بسيار فراواني فراهم مي سازد.
مديركل زندانهاي استان قزوين در پايان ايجاد فرهنگ سازماني را در ارتقاء و يا كاهش بهره‌وري مؤثر دانست وخاطرنشان كرد: فرهنگ سازمان مي‌تواند تشويق كننده تنبلي وتن‌پروري و يا پركاري و تلاش در انجام كارها و درنتيجه مانع بهره‌وري و يا تسهيل كننده آن در مجموعه باشد.
نظر شما