پیام‌نما

إِنَّ‌اللَّهَ يَأْمُرُ بِالْعَدْلِ وَالْإِحْسَانِ وَإِيتَاءِ ذِي‌الْقُرْبَىٰ وَ يَنْهَىٰ عَنِ الْفَحْشَاءِ وَالْمُنْكَرِ وَالْبَغْيِ يَعِظُكُمْ لَعَلَّكُمْ تَذَكَّرُونَ * * * به راستی خدا به عدالت و احسان و بخشش به خویشاوندان فرمان می‌دهد و از فحشا و منکر و ستمگری نهی می‌کند. شما را اندرز می‌دهد تا متذکّر [این حقیقت] شوید [که فرمان‌های الهی، ضامن سعادت دنیا و آخرت شماست.] * * * حق به داد و دهش دهد فرمان / نيز انفاق بهر نزديكان

۹ خرداد ۱۳۹۵، ۱۳:۰۶

معاون هماهنگی امور حقوقی وزارت بهداشت:

۷۰ درصد برنامه های استراتژیک در کشور عملیاتی نمی شود

۷۰ درصد برنامه های استراتژیک در کشور عملیاتی نمی شود

ساری - معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت گفت: ۷۰ درصد برنامه‌های استراتژیک در کشور عملیاتی نمی‌شود و باید در این زمنیه برنامه ریزی شود.

به گزارش خبرنگار مهر، طاهر موهبتی پیش از ظهر یکشنبه در همایش نشست توجیهی برنامه عملیاتی اعضای هیئت امنا دانشگاه‌های کلان منطقه یک آمایش آموزش عالی سلامت کشور که به میزبانی دانشگاه علوم پزشکی مازندران در سالن همایش مصباح مجتمع دانشگاهی پیامبر اعظم (ص)، برگزار شد، اظهار کرد: بر اساس مصوبه شورای عالی انقلاب فرهنگی دانشگاه‌های علوم پزشکی به ۱۰ منطقه تقسیم شدند که اگرچه این تقسیم‌بندی بر اساس ماهیت آموزشی بود ولی محور همه خدمات حوزه سلامت قرار گرفت و طی جلساتی که باکلان مناطق و شورای منطقه انجام شد آیین‌نامه آن تصویب شد و در حال طی فرآیند ابلاغ است.

وی افزود: برنامه‌ریزی باید به‌عنوان یکی از مبانی اصلی هیئت‌های امنای مؤسسات و دانشگاه‌ها موردتوجه قرار بگیرد.

معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت یکی از چالش‌های اصلی نظام برنامه‌ریزی کشور، را فقدان برنامه عملیاتی عنوان کرد و گفت: معمولاً در هر مجموعه‌ای انجام یک برنامه‌ریزی استراتژیک در رأس و محور امور قرار دارد تا به‌وسیله آن، چشم‌انداز، مأموریت‌ها و اهداف سازمان مشخص شود و بر اساس چشم‌اندازها اهداف تعیین و مأموریت‌ها ابلاغ گردد.

موهبتی ادامه داد: پیشروی و حرکت در مسیر مشخص، با یک برنامه منسجم صورت می‌گیرد، هرچند که برای نوشتن یک برنامه روش‌های متفاوتی وجود دارد ولی آنچه مورد اهمیت است، محصول و خروجی کار است.

 وی ابراز تأسف کرد و گفت: مشاهده می‌شود یک دستگاه اجرایی در آخرین سالهای اجرای برنامه استراتژیک تعیین‌شده قرار دارد ولی در حال طی نمودن مسیری است که باید در آغاز کار انجام می‌شد و یا حتی چشم‌اندازهای تنظیم‌شده برای آن به دلیل فقدان برنامه عملیاتی محقق نشده است و برنامه مذکور در همان حد گفتار کلی باقی‌مانده و عملیاتی نشده است.

این مسئول در ادامه این فرآیند را یکی از معضلات جدی نظام برنامه‌ریزی در کشور عنوان کرد و اظهار داشت: عدم تدوین برنامه استراتژیک و راهبردی از درون یک برنامه عملیاتی، خلاصه شدن چشم‌اندازها در همان متن تدوین‌شده و عدم اجرایی شدن برنامه‌ها به دلایل مختلف را از دیگر مشکلات نظام برنامه‌ریزی است.

موهبتی، بیان کرد: بر اساس تحقیقات انجام‌شده ۷۰ درصد از برنامه‌های استراتژیک نه‌تنها در ایران بلکه در بسیاری از کشورها با شکست روبرو شد و عملیاتی نشده است.

معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت در ادامه ضمن تأکید بر آسیب‌شناسی در این زمینه، علل عدم اجرایی شدن برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته را تبیین کرد و گفت: عمدتاً مسئولین ما علاقه‌مند به کارهای زودبازده هستند و لذا زمان‌بر بودن تدوین و اجرای برنامه‌ریزی یکی از آن علت‌ها است و زمان محدود مسئولیت مدیران بر آن تأثیرگذار می‌شود.

موهبتی مقاومت در برابر تغییر رفتار، بی‌اطلاع بودن کل سیستم از برنامه‌ریزی صورت گرفته، عدم هزینه کرد در بحث مشاوره و برنامه‌ریزی، هم‌راستا نبودن بودجه و برنامه و نداشتن جایگاهی در اولویت کار مدیران را از دیگر علل شکست برنامه‌ریزی برشمرد و افزود: ۷۵ درصد از مدیران عالی، نظام برنامه‌ریزی را به کارشناسان محول می‌کنند و ازاین‌رو مدیران دچار روزمرگی می‌شوند.

معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت، پایش را ابزار مناسبی برای عملیاتی کردن برنامه‌ها دانست و اظهار داشت: درصورتی‌که پایش از برنامه‌های مدنظر به‌صورت منظم صورت بگیرد، به کمک این پایش علت عدم تحقق و ضعف‌های برنامه در مسیر انجام آن مشخص و آسیب‌شناسی صورت می‌گیرد و منجر به اصلاح فرآیند خواهد شد و در پایش، کیفیت و مرتبط بودن برنامه‌ها نیز مشخص خواهد شد.

 معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت در پایان ضمانت اجرایی برنامه‌ریزی را نظام پایش خواند و گفت: در ارزیابی‌های انطباق ۴۵ درصد تفاوت بین خود اظهاری‌ها و مستندات وجود دارد.

موهبتی، با تأکید بر اینکه در دانشگاه‌ها هم بایستی برنامه‌ریزی‌های مبتنی بر عملیاتی شدن باشد، اظهار کرد: به هم‌راستایی در برنامه‌وبودجه بایستی توجه ویژه شود.

وی شرط نهادینه شدن برنامه عملیاتی را ایجاد احساس مالکیت در بخش‌های مختلف دانشگاه از کارشناس تا معاون و مدیران عنوان کرد.

معاون برنامه‌ریزی، هماهنگی و امور حقوقی وزارت بهداشت، خدمت در بخش سلامت را مقدس برشمرد و گفت: خدمات در این حوزه فارغ از، رنگ، نژاد، مذهب، سن و قومیت ارائه می‌شود و آنچه ما رو به آرامش می‌رساند کار خیر و خوبی است که درگذشته انجام‌شده است.

موهبتی بر گره‌گشایی در عرصه سلامت تأکید کرد و گفت: ۹۰ درصد از مراجعات سرپایی حوزه سلامت نیاز به دلگرمی دادن به مردم دارد و لازم است در ارائه خدمات همه نکات رعایت شود.

 وی، با اشاره به منویات مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی) که نگذاریم بیمار جز رنج بیماری درد دیگری داشته باشد، گفت: نهادینه کردن برنامه‌ریزی، اجرای برنامه، ارائه مطالب ساده‌تر در تدوین برنامه، مطالبه گر شدن هیئت‌های امناء در برنامه عملیاتی، ارتقاء جایگاه حسابرسی و رصد موضوعات مطرح‌شده در جلسات هیئت امناء به‌صورت اختصاصی از اهداف موردنظر است و امیدوارم دستگاهی اجرایی در این حوزه باهم افزایی به اهداف دست یابند.

به گزارش مهر، در این همایش یک‌روزه که به میر بانی دانشگاه علوم پزشکی مازندران در حال برگزاری است؛ دکتر امین لو، مشاور وزیر و دبیر شوراها و مجامع و هیئت‌های امناء وزارت بهداشت، روسای دانشگاه‌های شمال کشور و هیئت همراه، هیئت امناء، کارشناسان، معاونین دانشگاه‌های کلان منطقه یک آمایش آموزش عالی سلامت کشور حضور دارند.

کد خبر 3671062

برچسب‌ها

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha