به گزارش خبرگزاري "مهر" به نقل از سايت خدمت، در اينجا به مشخصات و همچنين عقايد و نظرات محمدنجار درباره وزارت دفاع ، اولويتهاي كاري و برنامه‌هاي خود در زمينه جوانگرايي و تحول در مديريت اين وزارتخانه مي پردازيم :
مشخصات:
نام و نام خانوادگي : مصطفي محمد نجار
تاريخ تولد: 1335
صادره از: تهران
نشانه هاي دريافتي:
دريافت نشان درجه 3 كار و توليد از دولت، مدير نمونه وزارت دفاع در سومين جشنواره شهيد رجايي، دريافت لوح تقدير از سوي فرماندهي كل قوا، جشنواره خوارزمي، مسئولين ارتش وسپاه
مصطفي محمدنجار در گفت وگويي با خبرنگار سايت خبري «خدمت» به موارد قابل پيگيري در وزارت دفاع اشاره كرد:
- عدم ارائه سفارش كافي از طريق نيروهاي مسلح و بلااستفاده ماندن ظرفيتها
- بازبيني استراتژي دفاعي، كمبود نيروي انساني متخصص، اصلاح مديريت و آموزش كاركنان.
- تاخير در اجراي تعهدات در زمان مقرر، بهبود كيفيت محصولات.
- نياز به سرمايه گذاري سنگين به منظور ايجاد توانمندي در ساخت سلاحهاي پيشرفته وعدم بازگشت سرمايه به دليل تك مشتري بودن و فقدان قابليت رقابت با قيمت محصولات مشابه خارجي در مقايسه با توليد داخلي.
- گرايش نيروهاي مسلح به سمت فعاليت هاي اقتصادي درآمدزا به جهت مشكلات حاد مالي ناشي از كاهش سهم اعتبارات دفاعي.
- تشريفات و بروكراسي زائد اداري.
- سطح پايين همكاري مناسب مراكز تحقيقاتي دانشگاهي و صنعتي كشور با نيازهاي تحقيقاتي.
- فرسودگي ناوگان هوائي، تجهيزاتي و تعميراتي وتحريم نظامي، اقتصادي و تكنولوژيكي كشورها، عدم تامين قطعه و كاهش بنيه تخصصي و تكنو لوژي در مقايسه با رقبا.
- فقدان امكانات به منظور هوشمندسازي توپها و ارتباطات ماهواره اي .
- عدم توانايي در حفظ و جذب نيروهاي متخصص و رعايت حيطه بندي .
- تاخير در اجراي برنامه هاي عمراني و ساماندهي املاك به دليل كمبود اعتبار.
- فرسودگي و قديمي بودن فروشگاههاي سازمان اتكاء.
- فرسودگي كارخانجات و ماشين آلات موجود.
- رشد سريع سهميه بگيران و بازنشستگان نيروهاي مسلح و افت خدمات صندوق بازنشستگي، پايين بودن سطح معيشتي بازنشستگان، فقدان سرويس دهي مناسب از طرف سازمان خدمات درماني به كاركنان در مقايسه با ساير سازمانهاي بيمه‌گر بدليل مشكلات مالي وكمبود اعتبار صندوق بازنشستگي جهت پرداخت حقوق بازنشستگان.
- حذف معافيت هاي مالياتي و گمركي كه منجر به افزايش قيمت كالاها گرديده است.
- بازيابي رضايتمندي واعتماد نيروهاي مسلح نسبت به وزارت دفاع.
وي در مورد برنامه هاي پيشنهادي و اولويتهاي كاري خود در صورت كسب راي اعتماد گفت : در راستاي تحقق برنامه هاي رياست جمهوري در چهار محوراصلي (عدالت، مهرورزي، خدمتگزاري و تعالي و پيشرفت همه جانبه مادي و معنوي كشور) برنامه‌هاي پيشنهادي در وزارت دفاع با ذكر اولويت اختصاراً بدين شرح است:
-حفظ روحيه و كرامت انساني نيروهاي مسلح (شاغل وباز نشستگان) در موضع خدمات، مصرف، مسكن ، درمان، معيشت و تغيير نوع نگاه نسبت به منزلت اجتماعي نظاميان.
-ساماندهي و يكپارچه سازي خدمات بخش مصرف.
-ارتقاء سطح سلامت و خدمات بيمه اي و توسعه كمي و كيفي خدمات درماني.
-حمايت در ساخت خانه هاي ارزان قيمت و خانه دار نمودن كاركنان قبل از بازنشستگي.
-ساماندهي فعاليت هاي خدماتي و اقتصادي.
-توسعه آموزش و ايجاد نظام شايسته سالاري و دانائي و كنترل دقيق بر قراردادها ومعاملات وجلوگيري از نفوذ واسطه‌ها و دلالها به منظور مبارزه با فساد و حفظ بيت‌المال.
-شناسائي و نصب مديران لايق و متعهد و عزل افراد فاقد صلاحيت و نالايق و نامطمئن.
-ايجاد وفاق و مودت في مابين بخشهاي نظارتي (سازماندهي عقيدتي وحفاظت اطلاعات)، مديريت و ستاد كل و بهره برداري از راهنمايي و كمك‌هاي آنان در جهت سالم سازي روابط و محيط و ايجاد همگرائي هرچه بيشتر براي حصول به اهداف مقدس جمهوري اسلامي در بخش دفاع.
-ارتباط و تعامل تنگاتنگ با نيروهاي مسلح جهت پيشبرد امور مربوطه.
-سياست درب هاي باز مديران و شنيدن سخنان مشتريان و كاركنان و رفع اشكالات مطرح شده.
-جلوگيري از اسراف و حذف هزينه‌هاي تشريفاتي وغير ضروري.
-برون سپاري و حذف فعاليتهاي غير مهم وتمركز بر فعاليتهاي اصلي به منظور سبك سازي و مولد نمودن دارائيها با استفاده بهينه از انرژي مديران.
-تلاش مؤثر در جهت تامين بودجه و اعتبارات مورد نياز نيروهاي مسلح با تعيين سهم مناسب اعتبارات دفاعي از بودجه عمومي كشور و اصلاح مديريت در تخصيص بودجه و ايجاد نظام كارآمد در چگونگي مصرف آن.
-انتقال مراكز نظامي، كارخانجات دفاعي، پادگانها و ستاد‌هاي غير ضروري كه در محدوده اصلي شهرها قرار دارند و تعيين تكيلف اراضي در اختيار.
-مشاركت و همكاري در انجام طرح جامع پدافند غير عامل كشور به منظور استمرار فعاليت هاي مراكز حساس و شريانهاي حياتي كشور.
-اتمام طرحهاي نيمه تمام عمراني نيروهاي مسلح.
-مشاركت گسترده در طرحهاي عمده ملي و سازندگي با فناوري بالا كه دربخش خصوصي وعمومي موجود نمي باشند.
-تامين منابع مالي مورد نياز و فاينانس پروژه هاي ملي با اخذ كمك از سيستم بانكي.
-پاكسازي مناطق آلوده به مين و مواد منفجره در كشور طي يك دوره 13 ساله.
-بهينه سازي سرمايه‌هاي انساني از طريق رهاسازي و جذب نيروهاي جديد به نحوي كه كلاً نيروهاي موجود 15الي10درصد كاهش يابد.
-استيفاي حقوق نيروهاي مسلح و دولت در بخش دفاعي در دادگاهها و ساير مراجع داخلي و بين المللي .
-تعامل وهمكاري با ساير بخشهاي دولت و كشور به منظور بهره برداري از پتانسيل هاي موجود در كشور.
-هوشمندسازي تسليحات و كاهش هزينه‌هاي سربار.
-بومي سازي توليد مواد اوليه مورد نياز.
-مهندسي مجدد در وظايف، ساختار و فرآيند‌هاي وزارت دفاع با هدف حذف بخشهاي موازي و ايجاد هم افزائي.
-كاهش در تنوع توليد غيراصلي وتمركز بر محصولات كليدي در سازمانهاي صنعتي.
-مستند سازي تكنولوژي و فرآيندها و تجربيات و دستاوردهاي مهم بخش دفاع بصورت نرم افزاري و حفظ آنها در نقاط امن.
-صرفه جويي در سرمايه گذاري وفعال نگه داشتن بخشهاي بلا استفاده در زمان صلح از طريق مشاركت در بخش هاي انرژي، حمل ونقل، خدمات و ارتباط با ايجاد بسترهاي مناسب.
-تدوين فرآيند چگونگي بسيج و سازماندهي امكانات كشور در زمان جنگ و اضطرار.
-ارتقاء كيفيت و استاندارسازي محصولات به منظور افزايش توان صادراتي و اقتصادي مجموعه ها.
-همكاري با مراكز علمي و دانشگاهي داخل و خارج از كشور با محوريت دوره‌هاي پژوهش محور .
-خلاقيت و نوآوري در دفاع در راستاي فرمايش مقام معظم رهبري مبني بر اتخاذ راههاي ميان بر با استفاده از قدرت تفكر و خلاقيت و تجربه و تمركز بر نقاط ضعف دشمن براي ايجاد قابليت با حداقل هزينه وزمان و سرمايه گذاري ، و بيشترين ضربه و تهديد بر دشمن مي بايست مد نظر جدي قرارگرفته و با استفاده از نخبگان وصاحبان فكر و تجربه دفاع مقدس به ويژه نيروهاي مسلح اين امر قابل حصول خواهد بود.
-تحقق طرح جامع استقرار نيروهاي مسلح.
-اولويت بندي مناسب دفاعي كشورهاي اسلامي دوست و بيطرف داراي تكنو لوژي خلع سلاح و توسعه ديپلماسي دفاعي.
-افزايش صادرات و تامين تكنولوژي‌هاي پيشرفته.
-حضور فعال در شوراي امنيت ملي.
وي در مورد برنامه‌هاي خود در زمينه جوانگرايي و تحول در مديريت به موارد زير اشاره كرد :
-شناسائي نيروهاي جوان مستعد و توانمند از لايه‌هاي زيرين سازمان .
-تشكيل تيم هاي كاري و آموزشي نيروهاي فوق الذكر در همكاري هاي جمعي.
-ارزيابي مستمر در عملكرد مديران و شناسائي مديران ضعيف و تغيير در صورت لزوم.
-حق صرفاً با افراد با سابقه نيست، حق با افراد بهره ور و بانشاط ميباشد.(ميزان حال افراد است)
نظر شما