به گزارش خبرنگار مهر، استان نوپای البرز این روزها به محل آزمون و خطای برای آمد و رفت مدیران بدل شده است ؛ از همین رو همواره شاهد برگزاری مراسم های تودیع و معارفه در استان البرز هستیم.
این در حالی است که چند ماه پیش استاندار البرز در نشستی خبری از مختومه شدن پرونده معرفی مدیران کل در البرز و آغاز همت مضاعف برای توسعه و رشد البرز خبر داده بود.
اگر چه تغییر مدیریتها در تمامی سطوح امری عادی به نظر می رسد اما در برخی موارد و در شرایط خاص، نظیر شرایط فعلی استان البرز که در آن بیش از هر چیز به ثبات مدیریتی نیاز است، تغییر و تحولات پی در پی و شتاب زده آسیبی جدی را نصیب مردم و آینده این استان خواهد کرد.
با توجه به نوپا بودن تشکیلات اداری استان از یک سو و لزوم تلاش برای جذب اعتبارات مصوب و مستقل از پایتخت از سوی دیگر، این استان شرایط ویژه ای را داراست که نبود ثبات مدیریتی آسیبهای جدی را دامن گیر آن می کند.
مدیران کل بهزیستی و سازمان ادغام شده صنعت، معدن و بازرگانی، آخرین مدیران البرزی بودند که هفته جاری معارفه شدند و هر دو از استانهای دیگر به اینجا آمده اند.
صدا وسیما و تربیت بدنی، بخشداران و برخی رئوسای ادارات شهرستان از دیگر دستگاههایی بودند که به تازگی تغییرات مدیریتی در آنها رخ داده است، این درحالیست که بیش از یک سال از عمر استان البرز گذشته است.
موضوع حائز اهمیت در این میان این است که برخی جابجایی های ناگهانی به رغم فعالیت مطلوب مدیران انجام می شود که همواره برخی فشارهای برون سازمانی در این استان زمینه این نوع تغییرات را فراهم می کند.
توجه به تخصص، تعهد، کارآمدی و بومی بودن، مدیران اصلی مهم در جابجایی های مدیریتی به شمار می رود که در این استان اغلب نادیده انگاشته می شود.
سلامت و ساده زیستی، تحصیلات مرتبط، داشتن تجربه مدیریتی کلان و آشنایی با ویژگیهای استان از فاکتورهای مهم مدیریت موفق در استان نوپایی چون البرز است که آن گونه که باید به آن توجه نشده و اغلب لابی، رابطه محوری و... مانع از رعایت این اصل در انتخاب مدیران می شود.
مدیران برخی دستگاهها پس از معرفی حتی گاهی فرصت شناسایی مجموعه خود را نیز پیدا نمی کنند وبه یکباره باید با صندلی مدیریت خود خداحافظی کرده و بی هیچ دستاورد و اقدام مطلوبی آن را به مدیر بعدی بسپارند و گاه این عمر کوتاه مدیریتی در این استان موجب می شود که برخی مدیران، نیامده سودای رفتن در سر بپرورند وآن گونه که باید دلسوزانه به پیشبرد اهداف بلند مدت سازمان خود نیاندیشند.
به هر روی به نظر می رسد مدیران ارشد استان البرز باید برای بهره گیری بیشتر از توان مسئولان در این استان نوپا، قدری منطقی تر در تغییر مدیران وارد عمل شوند و فرصت خدمت و نوآوری را از مدیران نگیرند.
این استان سالها با پیشوند شهرستانی و در سایه پایتخت از مدیریت واحد و مستقل محروم بوده است و در شرایط فعلی نیز استان البرز به محلی برای آزمون و خطای مدیران تبدیل شده است.
امید می رود با حاکمیت شایسته سالاری و ثبات مدیریتی در این استان و ایجاد در فضای همدلی و مشارکت، شاهد آبادانی و رشد روز افزون البرز باشیم.
نظر شما