به گزارش خبرنگار مهر، استاندار گیلان بعدازظهر شنبه در جلسه شورای راهبردی توسعه مدیریت این استان که در سالن اجتماعات سازمان مدیریت و برنامهریزی برگزار شد، اظهارکرد: ارتقای بهرهوری کارآمدتر کردن سازمانها در زمینه ارائه خدمات لازم و ضروری است.
مصطفی سالاری افزود: در این زمینه استفاده از ابزارهای تشویقی برای کارکنانی که قابلیت افزایش بهرهوری را دارند همانند پرداخت کارانه به درستی استفاده نشده است. استفاده درست از این ابزارها علاوه بر افزایش بهره وری و ارائه خدمات مطلوب سبب ایجاد انگیزه در کارکنان می شود.
وی با تأکید براینکه باید میان نیروهای کارآمد و نیروی معمولی در سطح ادارات تفاوت وجود داشته باشد، گفت: نبود مدیریت درست در این حوزه و استفاده از ابزارهای انگیزشی در کارکنان سبب ایجاد آسیبهای جبران ناپذیر به سیستم اداری می شود.
استاندار گیلان در ادامه مدیریت منابع انسانی را یکی از رکنهای مهم در حوزه مدیریت عنوان و بیان کرد: مدیریت منابع انسانی باید اولویتها و انگیزش در بین کارکنان را افزایش دهد.
وی با اشاره به توسعه دولت الکترونیک و تأکید دولت در این حوزه، تصریح کرد: متاسفانه هنوز بسیاری از دستگاهها برنامه خود برای برون سپاری خدمت را ارائه نکرده اند.
سالاری با تأکید براینکه دستگاهها در واگذاری برخی مسئولیتها به دفاتر پیشخوان مقاومت میکنند، افزود: از ارائه طرحها و پیشنهادات مرتبط با دولت الکترونیک از سوی دستگاهها استقبال شده و تأمین مالی آن نیز انجام می شود.
نقش مهم شورای راهبرد توسعه در مدیریت
رئیس سازمان مدیریت و برنامه ریزی گیلان نیز در ادامه این جلسه به نقش مهم شورای راهبرد توسعه در مدیریت اشاره و اظهارکرد: برای مدیریت مناسب و مطلوبتر باید اختیارات کافی به این شورا داده شود.
کیوان محمدی همچنین به وجود ضعف در حوزه مدیریت نیز اشاره کرد و توزیع نامناسب نیروها را متذکر شد و گفت: متاسفانه این توزیع نامناسب سبب شده تا یک جابهجایی ساده در دستگاهها انجام نشود.
محمدی در ادامه به ارزیابی دستگاهها در شورای راهبردی استان گیلان نیز اشاره و بیان کرد: از ۸۷ دستگاه فعال در گیلان تنها ۳۶ دستگاه در این ارزیابیها شرکت می کنند. عدم شرکت باقی دستگاهها سبب پایین آمدن کیفیت این ارزیابیها می شود.
نظر شما