به گزارش خبرنگار مهر، اسماعیل بدریان در مراسم اختتامیه ارزیابی جایزه تعالی منابع انسانی که با حضور ارزیابان انجمن مدیریت منابع انسانی برگزار شد، با بیان مطلب فوق اظهار داشت: تعالی منابع انسانی مشخص می کند که ما در کجا قرار داشتیم، اکنون کجا هستیم و به کجا خواهیم رفت و برای چه هدفی می خواهیم متعالی باشیم.
وی افزود: شناخت نقاط قوت و ضعف نیروی انسانی و سازمان و برنامه ریزی برای آن ، پایش ساختار سازمان در زمینه بهبود روش و مسیری که باید در راستای آن حرکت کنیم از جمله راهکارهای رسیدن به سازمانی ایده آل است.
سرپرست شهرداری منطقه یک تهران نیروی انسانی را سرمایه یک سازمان دانست و گفت: سازمان بی سرمایه زمین خورده است و برای همین باید با آموزش، دانش کاری و کاربردی نیروی انسانی را افزایش دهیم و بر ارزش مداری و اخلاق مداری تاکید کنیم و در مقابل شهروندان احساس مسئولیت اجتماعی داشته باشیم.
وی گفت: سند راهبردی این معاونت بر اساس شرایط و مقتضیات منطقه تنظیم شد که ۲۰ راهبرد و ۸۵ زیر راهبرد داشت و ۸۲ شاخص برای زیر راهبردها تعریف و توانستیم برنامه عملیاتی منطقه را بنویسیم .
فاطمه مسعودی، معاون توسعه منابع انسانی شهرداری منطقه یک تهران گفت : امیدوارم بتوانیم فرایندهای توسعه منابع انسانی را در منطقه بهبود ببخشیم و به تبع آن خدمات رسانی به شهروندان را ارتقا دهیم و اثر بخشی ان را در سازمان مشاهده کنیم.
گفتنی است مدل تعالی منابع انسانی با بهره گیری از مدل های تعالی سازمانی ، به همت انجمن مدیریت منابع انسانی ایران و با همکاری و تلاش جمعی از اندیشمندان این حوزه در طول چند سال تحقیق و کار مداوم طراحی و آماده اجرا شد و این مدل یک چارچوب جامع مبتنی بر مجموعه ای از ارزشهای محوری ، معیارها و شاخص ها در حوزه منابع انسانی سازمان است که به مدیران منابع سازمانی کمک می کند با ارزیابی مستمر فعالیتها ، فرایند و نتایج منابع انسانی سازمان نقاط قوت و فرصت ها را شناسایی و برای بهبود آنها و رسیدن به سازمان یاد گیرنده و توسعه یافته برنامه ریزی نمایند.
نظر شما