به گزارش خبرنگار مهر، علی‌اکبر صباغ صبح سه‌شنبه در جلسه هم‌اندیشی جاری‌سازی رویه‌های مدیریت پروژه در شرکت برق منطقه‌ای سمنان، ضمن بیان اینکه کمیته تخصصی مدیریت پروژه در این شرکت از سال ۹۳ در قالب یک گروه کارشناسی متشکل از مدیران پروژه‌های اجرایی و کارشناسان مرتبط برای انجام فعالیت‌های پروژه‌ها شروع به کارکرده است، بیان داشت: تاکنون با تشکیل ۴۲ جلسه، نسبت به تدوین رویه‌ها در حوزه‌های مدیریت پروژه اقدام شده تا بتوانیم نظام جامع مدیریت پروژه را در سمنان اجرایی کنیم.
وی افزود: کمیته عالی مدیریت پروژه شرکت متشکل از مدیرعامل برق منطقه‌ای، معاونان و مدیران ارشد، به‌منظور سیاست‌گذاری و نظارت عالیه بر عملکرد پروژه‌ها و همچنین بررسی و تصویب رویه‌های تدوین‌شده، اقدام به برگزاری ۱۱ جلسه کرده اجرای نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد پی‌ام بی او کی کرده است.
مدیرعامل برق منطقه‌ای سمنان همچنین گفت: این استاندارد در راستای اهداف استراتژیک و بر اساس سند چشم‌انداز وزارت نیرو و به‌منظور اجرای کارآمدتر پروژه‌ها با استفاده از توانمندی داخلی و راهبرد اقتصاد مقاومتی، در این شرکت تدوین و جاری‌سازی فرایندها در دستور کار قرارگرفته است.
صباغ افزود: برگزاری دوره جامع آموزشی مدیریت پروژه، انتخاب مدل مدیریت پروژه، ارزیابی بلوغ سطح مدیریت پروژه، مدیریت تغییر، تدوین خط‌مشی‌ها، پیاده‌سازی در پروژه‌های پایلوت، طراحی نرم‌افزار مدیریت پروژه، ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه و پیاده‌سازی کامل نظام مدیریت پروژه، از مراحل استقرار نظام مدیریت پروژه در این نوع استانداردها است.
نظر شما