۲۸ دی ۱۳۸۳، ۱۴:۳۱

وزير دفاع در جشن اختتاميه اولين دوره آموزشي متدلوژي شش سيگما:

قدرت حريفان متغير است پس توليد قدرت متغير يك ضرورت است// اگر مجموعه دفاعي كشور را هميشه به يك شكل اداره كنيم بدون جنگ بازنده ايم

قدرت حريفان متغير است پس توليد قدرت متغير يك ضرورت است// اگر مجموعه دفاعي كشور را هميشه به يك شكل اداره كنيم بدون جنگ بازنده ايم

وزير دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح وظيفه اصلي مجموعه اين وزارتخانه را توليد قدرت متغير براي بازدارندگي دانست و گفت: توانمندي هاي حريف ثابت نبوده و تابع شرايط سياسي، اقتصادي و فناوري است پس ما نمي توانم با توانمندي ثابت با آن مقابله كنيم.

به گزارش خبرنگار سياسي "مهر" امير دريابان علي شمخاني روز دوشنبه در مراسم جشن اختتاميه اولين دوره آموزشي متدلوژي شش سيگما (روش بهبود) و معرفي جايزه كيفيت وزارت دفاع افزود: مي توان در مقابل حريف در حال تغيير قدرت باردارندگي داشت به شرطي كه نقاط قوت او را شناخته و بر نقاط ضعف او تسلط پيدا كرد.

وي با تاكيد بر اينكه نمي توانيم سازمان خود را براي هميشه به يك شكل اداره كنيم، تاكيد كرد: در اين صورت است كه بدون جنگ و درگيري معركه را به حريف واگذار كرده و باخته ايم.

دريابان شمخاني تاكيد كرد: در اختيار گرفتن سلاح و تجهيزات براي توليد قدرت بازدارندگي كافي نيست، راه ديگر اين است كه اراده مند با برنامه ريزي بر روي منابع انساني خود در فكر تحول بنيادين در صنايع دفاعي كشور باشيم.

وزير دفاع با تاكيد بر ضرورت ايجاد تغيير در سازمان، خاطرنشان كرد: تفكر خلاق بايد نهادينه شود و تنها در اين صورت است كه سازمان مي تواند بگويد كه تحول بنيادين پيدا كرده است.

شمخاني تصريح كرد: با ايجاد اين تحول بنيادين مي توانيم بهترين بازده كيفي، كمترين بازده كمي و بازده زماني مناسب و رضايت مشتري را كسب كنيم و در اين صورت مي توانيم بگوييم كه تحول كيفي پيدا كرده ايم.

وزير دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح تاكيد كرد: در نتيجه توليد قدرت متغير بايد بتوانيم بگوييم قدرتي ايجاد كرده ايم كه كشوري نمي تواند به ما حمله كند زيرا از توانمندي نظامي ما اطلاع دقيقي به دست نياورده است.

وي تاكيد كرد: بايد بتوانيم ادعا كنيم تجهيزاتمان را با سرعتي توليد كرده ايم كه با حداقل سرمايه گذاري بيشترين قدرت بازدارندگي ايجاد شده است.

دريابان شمخاني با تاكيد بر ضرورت استفاده از استعدادهاي خلاق براي اداره امور دفاعي كشور، تصريح كرد: سازماني كه توسط يك نفر اداره مي شود بدون شك شكست خواهد خورد.

وزير دفاع گفت: براي توليد قدرت بازدارندگي مسير ما بايد مسير تحول بنيادين سازمان باشد، زيرا با اداره ثابت و استراتژيك تشكيلات نمي توان توليد قدرت كرد.

وي تحول در بستر كشوري، تحول پروژه اي و تحول بنيادين را شكل هاي مختلف تحول عنوان و افزود: در تحول در بستر كشوري به دليل سرمايه گذاري قبلي در وزارت دفاع خوب عمل كرده ايم، تحول پروژه اي نيز كه شامل مسايل نظير چشم انداز، بودجه و مسايلي نظير اين مي شود نيز مي تواند پروژه اي براي تحول باشد، اما در تحول بنيادين كه اساسي ترين شكل تحول است بايد تفكر خلاق را نهادينه كردن و مسابقه ايجاد تحول به وجود آورد.

وزير دفاع و پشتيباني نيروهاي مسلح در ادامه تصريح كرد: در توليد قدرت بايد بتوانيم پيشتاز باشيم در غير اين صورت بازنده ايم.
کد خبر 149339

نظر شما

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
  • نظرات حاوی توهین و هرگونه نسبت ناروا به اشخاص حقیقی و حقوقی منتشر نمی‌شود.
  • نظراتی که غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نمی‌شود.
  • captcha