احمد حاج امینی در گفت گو با خبرنگار مهر، با اشاره به رویکرد شورای اسلامی شهر ساوه در دوره ششم گفت: رویکرد شورا با توجه به شرایط اقتصادی کشور و شرایط اقتصادی حاکم بر شهرداری‌ها از جمله شهرداری ساوه اهتمام به تکمیل پروژه‌ای نیمه تمام است که در دوره پنجم شورای شهر ساوه شروع شده است.
وی ادامه داد: امروز فصل جدیدی با فعالیت‌های نو در مدیریت شهری ساوه به یاری خداوند و با همت و همدلی مدیران و نیروهای شهرداری آغاز خواهد شد و با توجه به اینکه رمز موفقیت هر جامعه همدلی، اتحاد و همبستگی است، امیدواریم در دوره ششم با همدلی و تلاش بتوانیم در پایان دوره در پیشگاه خداوند و مردم و سربلند باشیم.
ضرورتی ندارد طرح جدیدی در شهرداری ساوه آغاز شود
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه تصریح کرد: با توجه به وضعیت مالی شهرداری ضرورتی ندارد طرح جدیدی آغاز شود بلکه تکمیل پروژه‌های نیمه تمام، پرداخت حقوق و دستمزد کارگران و نیروهای شهرداری، تسریع در روند تکمیل پیاده راه باید در اولویت شهرداری ساوه قرار گیرد.
حاج امینی گفت: یکی از عواملی که موجب شد شهرداری در دوره پنجم بخشی از بحران‌های مالی را پوشش دهد درآمد حاصل از توافقات با مالکین بزرگ بود بر همین اساس بنده توصیه می‌کنم همچنان انجام توافق با مالکان بزرگ را در دستور کار و برنامه قرار دهیم تا بتوانیم بخشی از کسری بودجه شهرداری را تأمین کنیم.
وی افزود: خوشبختانه کمربندی شمال به بهره برداری رسید، کمربندی شرق با ۶۰ درصد پیشرفت فیزیکی و کمربندی جنوب نیز در حال انجام است، گام بعدی بحث ساماندهی و زیبا سازی مبلمان شهری از جمله بلوار بسیج ۲، بلوار شهید بهشتی، بلوار شهید آوینی، بلوار کارگر و باهنر است که طبق برنامه ریزی انجام شده بناست ظرف ۴ سال فعالیت شورای دوره ششم به بهره برداری برسند.
شورای ششم و چالش پیاده راه
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه تصریح کرد: چالشی که امروز گریبانگیر شورای شهر ساوه است، بحث پیاده راه امام است این پیاده راه در دوره چهارم اجرا شد اما یک طرح جامع و کامل نبود بخاطر اینکه در اجرای یک پروژه شهری یک سری مقدمات نیاز است قبل از اجرا پروژه با دستگاه‌های خدمات رسان هماهنگی صورت بگیرد که تا عملیات عمرانی در محدوده طرح پنج سال به درازا نکشد.
حاج امینی گفت: اداره آب و فاضلاب ساوه ضرورت برنامه ساماندهی سیستم فاضلاب در محدوده پیاده راه را اعلام کرد و شهرداری ساوه نیز با وجود هزینه‌های مجدد از این فرصت برای ساماندهی پیاده راه استفاده کرد. هرچند در شرایط اقتصادی موجود هم شهرداری متضرر شد و هم کسبه و هم مردم، ولی باید این کار صورت می‌گرفت.
وی افزود: جلسات متعددی برای تکمیل این پروژه صورت گرفته و تجهیزات و مصالح مورد نیاز خریداری شده است امیدواریم ظرف یک ماه آینده این پروژه تکمیل می‌شود.
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه تصریح کرد: ما به دنبال شهرداری متناسب با جایگاه و شأن شهر ساوه هستیم که بتواند با توجه به بحران مالی و وضعیت اقتصادی کشور، تلاش کند و شهر را با شرایط موجود مدیریت کند.
وی افزود: برای تعریف پروژه‌های جدید منتظر وضعیت منابع مالی شهرداری هستیم، با توجه به شرایط اقتصادی شهرداری‌ها به تنهایی قادر به ارائه خدمات و تأمین زیرساخت‌های شهری نیست به همین منظور به سمت منابع پایدار در حرکت هستیم. کمیته درآمدی شهرداری فعال شده و چندین جلسه در این خصوص تشکیل شده است.
متکی بودن به ارزش افزوده باعث می‌شود سایر منابع درآمدی مغفول بماند
رئیس شورای شهر ساوه تصریح کرد: در تلاش هستیم از ظرفیت نخبگان و کارشناسان حوزه اقتصادی برای شناسایی منابع درآمد پایدار استفاده کنیم. متکی بودن به ارزش افزوده باعث می‌شود سایر منابع درآمدی مغفول بماند. دوره‌های قبل ارزش افزوده یک منبع درآمد خوب برای شهرداری‌ها بود ولی از دوره پنجم براساس مصوبه مجلس توزیع و برنامه ریزی در خصوص آن از حوزه شهرداری‌ها خارج شد و شهرداری‌ها از جمله شهرداری ساوه با یک چالش بزرگ مواجه شدند.
حاج امینی ادامه داد: نمی‌توانیم به منابع دولتی و ارزش افزوده امیدوار باشیم همان طور که نباید صرفاً وابسته به درآمد نفت باشیم. شرایط ایجاب می‌کند به سمت درآمد پایدار برویم یکی از راههای درآمد پایدار آسان سازی صدور پروانه است. مردم به دلیل مشکلات اقتصادی، بحث ممنوعیت‌های قانونی و حد نصاب متراژ برای ساخت و ساز با مشکلاتی مواجه هستند بنابراین جلسه‌ای برای تسهیل صدور پروانه برگزار شده است که امیدواریم به زودی منجر به تصمیمات مثبتی شود.
شهرداری تنها نهاد مردمی است که به صورت شبه دولتی اداره می‌شود
وی افزود: از دیگر راههای درآمد پایدار بحث وصول عوارضات است که به دلیل متکی بودن به ارزش افزوده مغفول مانده است و باید احیا شود. بنده به عنوان یک شهروند اگر خواستار خدمات مطلوب هستم باید عوارض پرداخت کنم. شهرداری تنها نهاد مردمی است که به صورت شبه دولتی اداره می‌شود و مشارکت مردم برای مدیریت شهری ضروری است.
رئیس شورای شهر ساوه تصریح کرد: منبع دیگر برای کسب درآمد پایدار استفاده از ظرفیت سرمایه گذاران است. شهرستان ساوه علی رغم برخورداری از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های منحصربه‌فرد در جذب سرمایه گذار موفق نبوده است. امروز شهرداری به تنهایی قادر به ارائه خدمات نیست امروز بخش خصوصی باید در کنار شهرداری‌ها باشد.
حاج امینی گفت: توان مالی شهرداری ساوه در حال حاضر پرداخت حقوق پرسنل و حفظ شرایط موجود مدیریت شهری است، بخش اعظم درآمد شهرداری صرف هزینه‌های جاری می‌شود پرداخت حقوق ماهیانه ۱۵ میلیارد تومانی که در آینده نزدیک به ۱۷ میلیارد تومان می‌رسد، رقم بالایی است.
نیروهای مازاد شهرداری را تعدیل نمی‌کنیم
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه عنوان کرد: اگر چه در شهرداری نیروهای مازاد داریم ولی با توجه به تاکید مقام معظم رهبری در بحث اشتعال زایی و اینکه هر کدام از این افراد تشکیل خانواده دادند از نظر اخلاقی بیکار کردن آنها وجهه خوبی ندارد ولی افزایش نیرو نداریم و اگر بازنشسته داشتیم جذب و استخدام نخواهیم داشت از نیروهای خود شهرداری برای پیشبرد امور استفاده خواهیم کرد و از امروز هیچ نیرویی بدون آزمون جذب نمی‌شود.
وی تصریح کرد: پردیس سینمایی و طرح مسجد تا مسجد از پروژه‌های موفق در جذب سرمایه گذار است اما توان مالی شهرداری برای اجرا آنها کافی نیست می‌طلبد زمینه را برای مشارکت بخش خصوصی فراهم‌شود.
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه در خصوص نیاز شهرستان ساوه در خصوص ایجاد پارکینگ گفت: برای ایجاد پارکینگ ساختمان‌هایی خریداری و تملک شده ولی جوابگو نیاز شهرستان در تأمین پارکینگ نیست همچنین ساختمان نیروی انتظامی و اداره امور مالیات نیز برای ایجاد پارکینگ و مکان تجاری تملک شده ولی محقق شدن این طرح‌ها مستلزم تخصیص بودجه است.
امضای تفاهم‌نامه ۲۶۰ میلیارد تومانی قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) در ساوه
حاج امینی بیان کرد: کمربندی‌ها و تقاطع‌های غیر همسطح جز پروژه‌هایی است که تا پایان دوره ششم شورا باید تکمیل شود به همین منظور جلساتی با قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) تشکیل شده و نتیجه این جلسه انعقاد یک قرارداد ۲۶۰ میلیاردی تومانی بود. قرارگاه خاتم یک مجموعه سالم و از ظرفیت بسیار خوبی برخورداراست. با اراده‌ای که قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیاء (ص) دارد در آینده نزدیک شاهد به نتیجه رسیدن تعداد زیادی از پروژه‌ها خواهیم بود و از حضور این قرارگاه در شهرستان استقبال می‌کنیم.
وی افزود: یکی دیگر از برنامه‌های شهرداری روکش و آسفالت معابر شهر است. ۷۰ درصد معابر شهرستان نیاز به آسفالت و روکش دارد و برای آن ۲ هزار تن قیر نیاز داریم ولی متأسفانه با محدودیت مالی مواجه هستیم. قیمت یک تن از ۶۰۰ هزار تومان به ۱۰ میلیون تومان رسیده است بنابر این در تلاش هستیم از منابع دولتی آسفالت تهیه کنیم.
وی افزود: اگرچه مهم‌ترین برنامه شهرداری مدیریت شهری در حوزه عمرانی است ولی از برنامه‌های فرهنگی و ورزشی هم غافل نیستیم. هدف شورا و شهرداری ساماندهی هزینه‌ها در حوزه فرهنگی و ورزشی است چرا که اعتقاد داریم تمرکز صرف بر یک حوزه از جمله ورزش و امور فرهنگی باعث مغفول ماندن سایر حوزه‌ها و نیازهای مدیریت شهری می‌شود.
رئیس شورای اسلامی شهر ساوه در پایان گفت: حوزه فعالیت شهرداری بسیار گسترده است و توسعه و پیشرفت شهر مستلزم همکاری و مشارکت مردم و دیگر سازمان‌ها در مدیریت شهری است.
نظر شما