به گزارش خبرنگار مهر در ساری، سیدمحمد کریمی در دومین همایش توانمندسازی پیمانکاران و مشاوران بومی با اشاره به اینکه در سیستم مدیریت اجرای یک پروژه در قالب یک زنجیره ارزشی صورت می گیرد، اظهار داشت: طرح و برنامه، منابع مالی، زمین، مصالح ساختمانی، مشاور، پیمانکار، کارگر و ناظر زنجیره ارزشی یک پروژه عمرانی را تشکیل می دهند که دست اندرکاران این امر باید از آن اطلاع کافی داشته باشند.
کریمی افزود: مازندران از لحاظ داشتن مشاوران بومی توانمند دچار کمبود است و پیمانکاران نیز در این خصوص ابراز نیاز نمی کنند تا دستگاه های اجرایی ترغیب به گرفتن مشاور کنند.
وی پر سودترین صادرات را ارائه خدمات فنی و مهندسی اعلام کرد و بیان داشت: ارائه این خدمات یک نوع سرمایه گذاری است و پیمانکاران و مشاوران به عنوان سرمایه گذاران این بخش مطرح هستند.
وی با تاکید بر توانمندسازی پیمانکاران و مشاوران بومی برای تامین نیازهای استان ادامه داد: با ترک تشریفات مناقصه مخالف هستم اما اگر در شرایطی این امر صورت گرفت پروژه به پیمانکاران بومی واگذار شود تا به مرور زمان پیمانکاران بومی نیز توانمند شوند.
استاندار مازندران اعلام قیمت پایین از سوی پیمانکاران بومی برای موفقیت در مناقصه یکی از مشکلات آنان عنوان کرد و افزود: سلامت کار و توان مالی انتظار و توقعی است که مسئولان مازندرانی از پیمانکاران بومی دارند.
به گفته وی پیمانکار علاوه بر توانایی مهندسی باید بودجه و توان مالی لازم را نیز داشته باشد.
وی در خصوص راهکارهای توانمندسازی پیمانکاران و مشاوران بومی گفت: ایجاد شرکتهای تعاونی، تشکیل اتحادیه ماشین آلات و تجهیزات و تشکیل صندوق حمایت از پیمانکاران بومی از راهکارهای این امر است.
کریمی ادامه داد: عدم وجود تشکل قوی پیمانکاران، نبود انسجام در کارگروهی و رقابتهای ناسالم از جمله معضلات پیمانکاران و مشاوران بومی در ناتوانی آنان است.
نظر شما